企業名	：	株式会社ディー・エヌ・エー
受験時期	：	7月頃~12月
受験コース	：	(インターン)新規事業立案コース,(本選考)ビジネス職
&nbsp;
<h2 id="0-選考情報" class="article-heading-second">選考情報		</h2>
選考	：	(インターン)新規事業立案コース,(本選考)ビジネス職
選考フロー	
　インターン：7月中旬 1次面接　7月下旬 GD 8月上旬 3次面接 8月下旬4次面接(不合格)
　本選考：11月中旬 1次面接(優遇ルート) 12月上旬,中旬 社員面談2回　12月下旬 最終面接 内定
内定者数	：	ビジネス職は20名~30名
&nbsp;
<h2 id="1-面接1" class="article-heading-second">面接1		</h2>
何次選考	：	インターン1次選考
形式	：	1対3
面接官の人数	：	2人
面接官	：	人事部6年目くらいの男性2人。比較的厳しい。
時間	：	1時間
評価ポイント	：	集団面接なので、簡潔に話せるかどうかは重要だと感じた。その中で、DeNAクオリティというバリューに沿った思考や行動をしている人物かどうか+思考の独立性があるか,逃げずにやり抜けるかを見られている気がする。
ガクチカを1分で話した後、質問を受けた。
私は、塾で校舎長をしていた経験を話したのだが
その際、面接官から「あなたが、他のメンバーに与えられたこと、あなたがいたからこそ、チームに醸成されたことはなにか？」と聞かれ、
「与えた、醸成できた、なんてたいそうなことは正直わからないし、そんなに他のメンバーと能力差があったわけでもない。しかし、百万弱の金額をいただいているからこそ、授業時間以外でも面倒を見れる範囲は見て、徹底的にお節介をしよう。ある程度非効率な部分もあるかもしれないけど、そうすることで、いただいている金額以上の価値を出そう、と言ったことを常に体現し続けたのでその姿勢やマインドは与えられたと思う。」と私は回答した。
それに対して、面接官は満足げに「わかりました。そう言った姿勢は重要ですね。」と言っていた。
質問内容	：	自己紹介,学生時代に一番頑張ったこと(1分間）,なぜそれを始めようと思ったのか,最大の試練は何だったか,なぜ頑張れたのか,どのように原因を分析していったのか,なぜその施策を選定したのか,戻れるとしたら何をどうやり直したいか
面接官の雰囲気	：	比較的厳格。
結果連絡の時期	：	1週間後
&nbsp;
<h2 id="2-面接2" class="article-heading-second">面接2		</h2>
何次選考	：	インターン2次選考(GD)
形式	：	1対3
面接官の人数	：	1人
面接官	：	男性
時間	：	2.5時間
評価ポイント	：	一定の論理的思考能力があるか,初対面のメンバーとのディスカッションではあるが、「コトに向かう」ことができているか（意見を遠慮せずにぶつけあえるか）
面接官からは、個人に対するコメントやFBはなく、チームに対してのコメントやFBがあった。
「問題と課題を分けて話してください」
「目的,目標は誰が見ても解釈に余地が生まれないように設計してください」
「一般的なGDのように、全員が平等に話す、全員が納得する、ということが実現できればいいというものではありません。最終成果物が1ミリでもよくなるための行動をしてください。それは決して、一般的に正しいと言われるGDのお作法を守ることではないです」
「チームで問題の話をしているとき、戦略の話をしていたり、食い違いが何箇所かありました。情報を常に構造で捉えて、どこの話をしているのかを意識してください」
と言ったことを言われた。
質問内容	：	医療用ロボットを普及させていくために必要なことは何か
雰囲気	：	かなり厳格。筋の悪い発言をしたメンバーには、その場で指摘が入る。グループディスカッションを""見ている""というよりは、""参加している""と言う感じ。
指摘の内容に関しては、評価ポイントの箇所で記載したこととほとんど変わらないが問題定義の話をしている際に施策の話をした人には「今そこは話していないです」や、目標を測定可能な形式で設定しなかった人には「それで検証できますか？」といった厳しい指摘が入った。
一方で、医療用ロボット普及にあたり、ユーザーはどんなインサイト（主に不安）を感じていて、それはどうすれば解消していけるか？といった答えのない問いに関して、自動運転普及のアナロジーや、馬車から蒸気機関への進化をアナロジーとして説明した際には満足気だった。
結果連絡の時期	：	2日後
&nbsp;
<h2 id="3-面接3" class="article-heading-second">面接3	</h2>
何次選考	：	インターン3次選考
形式	：	1対1
面接官の人数	：	1人
面接官	：	男性
時間	：	1時間
評価ポイント	：	正直に話しているか,これまでの印象と相違がないか,何かの領域に偏愛性があるか
淡々と面接が進んでいったので、特に回答に関してのFBやコメントがあったわけではないが共通の経験やエピソード（私と面接官の場合だと、野球をしていた、地方に興味がある等）を拾ってくれて、話を盛り上げてくれた。
質問内容	：	自分の人生をワードで表すと何になるか,ワードにこめる思いや原体験,なぜ、そこまで思いがこもっているのか,その領域に対して、自分はどの立場でどのように関わっていきたいか
雰囲気	：	なごやか。雑談のようだった。
結果連絡の時期	：	1週間後
&nbsp;
<h2 id="4-面接4" class="article-heading-second">面接4		</h2>
何次選考	：	インターン4次選考
形式	：	1対1
面接官の人数	：	1人
面接官	：	忘れてしまいました。あるゲームタイトルの事業リーダークラスの人でした。
時間	：	1時間
評価ポイント	：	論理的思考能力,3次面接での印象と乖離がないか
「育った環境で教育的格差が生まれてしまう構造的な原因は何か」といったテーマでディスカッションを行ったのだが
終了後に、「今回はあなたの興味分野である教育分野でディスカッションしたけど、インターンや実際の仕事では、知識がない領域でも仮説を持って意見をぶつける必要があるので、日常で起こる知らない出来事にも、何かしらの自分のスタンスを持つようにするといいよ」と言われた。
おそらく私は、知識面(現在事実として証明されていること)でのディスカッションは行うことができたが、自分なりの解釈や示唆に面白みが出せなかったため不合格になったのだと思う。
質問内容	：	1時間、ひたすらディスカッションを行った。私の場合は、自分が問題意識を持っているテーマについて。「なぜそのような状況になっているのか」「誰もそこに対処しない理由はなにか」「あなたならどのようにアプローチするか」等
雰囲気	：	普通
結果連絡の時期	：	2週間後（不合格）
&nbsp;
<h2 id="5-本選考1次面接" class="article-heading-second">本選考1次面接		</h2>
何次選考	：	1次選考
形式	：	1対1
面接官の人数	：	1人
面接官	：	ヘルスケア事業部
時間	：	1時間
評価ポイント	：	DeNAのバリューに沿った思考,行動をしているか
私は、学生時代に塾の校舎長として、従業員の動機付けに失敗して多くの離職を生んでしまったことを失敗経験として話したのだが
その際に面接官が「それは1学生に採用,研修,配置,リテンションの流れを丸投げした会社が問題だよね。だから失敗じゃないと思うよ」と言ったのだが
「いや、そんなことはないと思います。今考えるとそれももちろんあると思いますが、自分の範囲で変えられるところを変えるしかないし、問題,失敗だと認識する範囲を狭めることに意味はないと思います。」と私が食い下がったことが評価されたように感じる。これが、コトに向かう,2ランクアップ,自責精神というDeNAのバリューに沿っていると感じられたと思う。
ここで、「なるほどそうですね、じゃあ失敗じゃないと思います。」と面接官に同調していたら落ちていたような気がする。
特にFBやコメントはなかったが、面接の最後に「次も頑張ってくださいね」と言われた。
質問内容	：	1時間、学生時代に頑張ったことについて聞かれた。私の場合は、インターンシップについて話したが、自分の役職や業務内容の2つ上の視座の質問をよくされた。部長レベルならどうするか、といったような質問。これも、DeNAのバリューにある「2ランクアップで物事を考えよう」といったものを見ていたと思う。
雰囲気	：	普通
結果連絡の時期	：	2週間後
&nbsp;
<h2 id="6-本選考2次面接" class="article-heading-second">本選考2次面接		</h2>
何次選考	：	最終選考
形式	：	1対1
面接官の人数	：	1人
面接官	：	
時間	：	1時間
評価ポイント	：	DeNAのバリューに沿った思考,行動をしているか,入社意欲があるか,DeNAにいそうか
私は、DeNAの面接においては「相手に忖度せずに、正直に思ったことを話す」「カッコつけない（自分のことを無理して頭良く見せようとしない）」ということを特に意識していた。（元々そういう性格だが）
そのあたりが、DeNAにいそうだと思われた。実際に、面接官からはドンピシャでこの2点を評価されて、「一般的な企業ではわからないけど、DeNAでは多分可愛がられるし、向いていると思う」と言われた。
その後に知った話ではあるが、DeNAでは「おもねる(上司の機嫌を取る、へつらう、思ったことを正直に言わない）」という言葉があるらしく、これは組織において悪い評価を下す際のコメントとして使われるそう。相手が会長であっても社長であっても、違うと思ったことは素直に言うべきだし、それができないのなら一緒に働く意味はない、と考えている会社である。
質問内容	：	就職活動の軸からはじまり、「これからの人生、どのように生きていきたいか」「何に喜びを感じていて、何に怒っているのか」「何を成し遂げれば満足か」「そのうえでDeNAはなぜいいのか」といった壮大な質問をよくされた
雰囲気	：	普通
結果連絡の時期	：	その場。
&nbsp;
<h2 id="7-後輩へのアドバイス" class="article-heading-second">後輩へのアドバイス		</h2>
	1	かなりカルチャーが独特な会社なので、バリューを頭に入れておくこと（南場さんの不恰好経営を読む等）
	2	建前や飾ることが嫌いな会社なので、率直に思ったことを言うこと
	3	インターンシップにはアプライしておくこと

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株式会社ディー・エヌ・エー 新規事業立案コース、ビジネス職 新卒採用の2022年卒選考情報です。

【株式会社ディー・エヌ・エー 新規業立案コース、ビジネス職 新卒採用 22卒 選考情報】

企業名	：	アマゾンジャパン合同会社
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<h2 id="0-選考情報" class="article-heading-second">選考情報		</h2>
選考	：	サマーインターン/ファイナンシャルアナリスト
選考フロー	
8月(?)　履歴書送付・録画面接
9月上旬　サマーインターン
9月下旬　面接(×2)
10月上旬　面接
10月中旬　内定
内定者数	：	5〜10名
&nbsp;
<h2 id="1-エントリーシート" class="article-heading-second">エントリーシート		</h2>
質問項目　：　いわゆる英語版の履歴書のみでESはなし。特に指定の形式はなく、必要事項を記入すれば良い。	
&nbsp;
<h2 id="2-面接" class="article-heading-second">面接	</h2>
何次選考	：	8月　面接(1次選考)
形式	：	録画
時間	：	6分
評価ポイント	：	①時間を使い切らず、1,2分で簡潔に述べたこと。②業務内容をしっかりと把握していたこと。
事前に質問事項がわからなかったので、特にこの録画面接のために準備したことはない。ただ、他企業の人物面接のためにガクチカは用意していたし、業務内容もインターン先の上司(Amazon出身)からなんとなく聞いていたので、結果的にそれが準備になっていたかもしれない。
質問内容	：	志望動機(3分)、ガクチカ(3分)
結果連絡の時期	：	8月下旬
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<h2 id="3-インターン・ジョブ" class="article-heading-second">インターン・ジョブ		</h2>
期間	：	5日間　9月中旬
参加者数特性	：	15名(×3ターム)/東大京大阪大早慶(満遍なく)
課題・テーマ	：	並行輸入品ビジネスの立ち上げ計画の作成(戦略+財務まで)
課題の進め方	：	初日に簡単にAmazonの社風や業務内容についての説明があった後、4日間個人ワーク。途中のFBもなし。
仮説構築・リサーチを自分で繰り返して戦略の質を上げて行きつつ、財務面でのインパクトやケイパビリティまで考慮する必要がある。
1日12時間〜18時間(最終日)ワークを行なった。
4日目の夕方にアウトプットを提出し、個人ワークは終了。その後1時間、Amazonについての質疑応答(自由参加)がある。
5日目に各自のアウトプットの発表とそれぞれに対してのディスカッションがある。ディスカッションにおいては自分が他の発表に対して質問する時間(挙手制)と面接官が質問する時間がある。
面接官からの質問は人によってまちまちだが、レベルが低い学生に対しては根本的なロジックを激詰め。一方ロジックがしっかりしていて数的根拠もある発表に関しては他に考えたことなどより発展的な質問があったと記憶している。
社員のかかわり方	：	ワーク中関わりはほぼない。質問があれば各自行う。質問は基本的に課題の認識のすり合わせが多かった。全員に見える形で質問するので、あまり細かい粒度で質問すると自分のアウトプットが共有される形になりかねないので、非常に質問しにくい雰囲気がある。
5日目の発表のみ関わる
評価官の人数	：	6名
評価者	：	部門のトップ〜マネージャ層まで
社員の印象	：	とにかくなんでも自分で意思を持って行うことを重要視し、かつそれが尊重されている。
インターン中、社員からインプットされたことはほとんどなく、かつ社員も自分から学ぶ姿勢を重視していると言っていた。
待遇	：	なし
評価ポイント	：	財務含め数字の強さをアピールした。計画書のロジカルさも褒められた。
質疑応答において、他の学生が財務面やロジックの甘さで激詰めされていたので、ここは非常に重要だと思う。一方、自分は簿記2級を持っていたので財務はある程度自信があり、かつコンサル就活で必要とされるロジカルさがそのまま役に立ったと思う。
IS後の合格者数/非合格者数の差	：	2,3割と思われる
&nbsp;
<h2 id="4-インターン後のフロー" class="article-heading-second">インターン後のフロー		</h2>
インターン後の流れ	：	3回面接(各1時間)→内定
形式	：	人物面接
時期	：	9月下旬〜10月上旬
内容	：	Amazonの理念に一致しているか(Owenershipなど)で判断される。
ひたすら学生時代のエピソードの深掘りをされる。具体的な数字や背景まで聞かれるので、ある程度整理しておいた方がいい。
志望動機はそこまで深く聞かれない。
&nbsp;
<h2 id="5-オファー出し面談" class="article-heading-second">オファー出し面談		</h2>
形式	：	1:1
面接官の人数	：	1人
面接官	：	人事担当者
時間	：	30分
評価ポイント	：	評価要素は特になし
&nbsp;
<h2 id="6-後輩へのアドバイス" class="article-heading-second">後輩へのアドバイス		</h2>
	1	財務三表をある程度理解し、かつ書けるようにした方がいい。
簿記2級を数年前に取得していたためこのために特に準備はしていない。簿記2級の取得には1ヶ月くらいかかるので、そこまでする必要はないと思うが、簿記3級程度であれば数日で理解できるのでやってもいいかもしれない。
	2	コンサルのようなロジカルさも必要

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アマゾンジャパン合同会社 ファイナンシャルアナリスト 新卒採用の2022年卒夏選考情報です。面接・インターンの内容について掲載しています。

【アマゾンジャパン合同会社 ファイナンシャルアナリスト 新卒採用 22卒 夏 選考情報】

企業名	：	アマゾンジャパン合同会社
受験時期	：	2020年8月〜9月末
受験コース	：	オペレーション総合職
&nbsp;
<h2 id="0-選考情報" class="article-heading-second">選考情報		</h2>
選考	：	オペレーション総合職 Work Shop
選考フロー		
8月
履歴書送付
Webテスト
録画面接
サマーインターン（兼本選考1次面接；1対1）
9月
本選考2次面接（1対1×2回）
内々定
内定者数	：	30人（2021年2月19日現在）
&nbsp;
<h2 id="1-エントリーシート" class="article-heading-second">エントリーシート		</h2>
質問項目
	①名前	
	②所属	
	③アドレス	
評価ポイント　：　不明	
&nbsp;
<h2 id="2-筆記試験" class="article-heading-second">筆記試験		</h2>
種類	：	玉手箱
内容	：	90分（言語 25分・非言語 35分・英語 10分・パーソナリティ 20分）
対策方法/対策期間	：	Webテスト参考書、他企業のサマー選考での実践練習 / 5月頃から少しずつ
結果連絡の時期	：	当日中（Webテスト受検が締切日正午まで。結果はその日の18時頃）
&nbsp;
<h2 id="3-面接" class="article-heading-second">面接</h2>
選考時期	：	7月末〜8月頭
形式	：	録画面接
時間	：	1分30秒程度で回答する設問が2つ
評価ポイント	：	はっきり、端的に回答できるか
質問内容	：	インターンシップへの参加動機、アマゾンジャパン合同会社の志望動機
結果連絡の時期	：	録画面接締切日から約10日後
&nbsp;
<h2 id="4-インターン・ジョブ" class="article-heading-second">インターン・ジョブ		</h2>
期間	：	2020/08/27~28 の2日間（オンライン）
参加者数特性	：	15人程度 / 東大・京大・早慶・ICU・私立女子大 etc. / 英語が堪能な人が多い印象
課題・テーマ	：	特に課題解決等は無く、会社や職種の説明、社員とのオンラインQ＆Aがメイン。ただし、1日目の最後に宿題が課され、翌日の朝に提出。「Amazonにおける物流、配送においてあなたが実現してみたいことは何か」（①実現したいこと②現状の課題③実現させる方法　の3つの空欄を埋める形式）
課題の進め方	：	宿題については完全に1人で取り組む
社員のかかわり方	：	職種説明とQ＆Aの時間でのみ会話をすることができる。休憩時間は学生のみの状態。
評価官の人数	：	進行する方が1人、各セッションで社員の方が1人、2人現れる
評価者	：	新卒採用担当（Kさん）など
社員の印象	：	温和で明るい印象の人がほとんど。
評価ポイント	：	OLP（Our Leadership Principles）を重視しているとひたすら言われる。OLPの紹介と解説のセッションがあるほど。ただし、インターン中の成果というよりは、宿題と2日目の1次面接で評価をしていると思われる。
&nbsp;
<h2 id="5-インターン後のフロー" class="article-heading-second">インターン後のフロー		</h2>
インターン後の流れ	：	インターン2日目に1次面接 → 2次面接
１次面接		
形式	：	1対1（45分）
時期	：	8月末（インターン2日目）
内容	：	Work Shopの感想、オペレーション総合職についての質疑応答
２次面接		
形式	：	①1対1（45分）→ 休憩（15分）→ ②1対1（45分）
時期	：	9月初旬
内容		
①→30分：学生時代取り組んだこと、自分の強み　15分：逆質問（仕事での失敗エピソードは何か）
②→20分：学生時代取り組んだこと、雑多な質問（トップダウン、ボトムアップどちらの行動志向にあるか？本は読むか？どのような本を読むか？）　25分；逆質問（アマゾンジャパン に入社するまでのキャリアや経緯について・オペレーション総合職とサプライチェーンスペシャリストの業務内容の違い）
&nbsp;
<h2 id="6-オファー出し面談" class="article-heading-second">オファー出し面談		</h2>
形式	：	2次面接から3週間経過後に電話でオファー
&nbsp;
<h2 id="7-その他イベント" class="article-heading-second">その他イベント		</h2>
	1	オペレーション総合職内々定者懇親会（10月）
	2	AWSジャパン / アマゾンジャパン 合同の懇親会（2月）
&nbsp;
<h2 id="8-後輩へのアドバイス" class="article-heading-second">後輩へのアドバイス		</h2>
	1	玉手箱の対策
	2	オペレーション総合職の職種を理解しようとする姿勢
	3	学生時代の取り組みをOLPに当てはまるように語れるようにしておく（どのOLPかをわざわざ明言してアピールする必要はないが）

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アマゾンジャパン合同会社 オペレーション総合職 新卒採用の2022年卒夏選考情報です。ESの設問や筆記試験の特徴、面接・インターンの内容について掲載しています。

【アマゾンジャパン合同会社 オペレーション総合職 新卒採用 22卒 夏 選考情報】

企業名	：	NTTデータ
受験時期	：	2022年2月-6月
受験コース	：	SEコース
&nbsp;
<h2 id="0-選考情報" class="article-heading-second">選考情報		</h2>
選考	：	本選考
選考フロー	
3月中旬 ES・筆記試験
5月中旬 1次選考(GDおよびグループ面接)
5月下旬 2次選考(個人面接)
6月中旬 最終選考(個人面接)
内定者数	：	600名程度？
&nbsp;
<h2 id="1-エントリーシート" class="article-heading-second">エントリーシート		</h2>
質問項目
・志望理由(200語以内)
・志望するコース (SE・コンサル・営業コース or 建築系FMコース or 電力系FMコース or 法務スタッフコース or 財 務スタッフコース or 人事スタッフコース)の職務内容をベースに、 入社後チャレンジしたいことを述べてください。（200 語 以内）
・あなたがチームで最も高い成果を上げた経験について、以下から選択してください。(選択：アルバイト等)
・上記で選択された経験について、そのときのあなたの役割とチームへ及ぼした影響も含めて具体的に記入してくださ い。 (300字以内)
・所属している部活・サークル活動を選択してください。 (選択：サークル・同好会(文化系))
・所属している(していた) 部活・サークルの活動内容および、その中でのあなたの役割を記入してください。 (100 字以内) ※所属されていない場合は、所属なしと記入してください。
評価ポイント　：　それぞれ文字数が少ないため簡潔に書いた。評価ポイントは不明だが、そこまで絞られていない気がする。
結果連絡の時期	：	2週間後
&nbsp;
<h2 id="2-筆記試験" class="article-heading-second">筆記試験		</h2>
種類	：	玉手箱
内容	：	言語・非言語・性格
対策方法/対策期間	：	特になし
結果連絡の時期	：	2週間後
&nbsp;
<h2 id="3-面接1" class="article-heading-second">面接1		</h2>
何次選考	：	1次選考
形式	：	1対6、オンライン
面接官の人数	：	1人
面接官	：	不明
時間	：	1時間
お題はNTTデータの事業に関する抽象的なお題
10分自己紹介→お題発表→個人ワーク3分→GD40分(個人ワークの内容共有→前提確認→案出し→評価→まとめ)→発表3分→FB
その後発表3分・質疑応答2分で集団面接
評価ポイント	：	全体を客観的に把握できる、基本的な質問対応力
質問内容	
・NTTデータで何がしたいか、その理由
　IT技術を用いたヘルスケア分野の技術革新、製薬業界の就職活動を通じてヘルスケア分野のITに関する課題と、複数の業界で協力して課題解決を行うことに興味を持ったから
・直前のGDの自己およびチームの評価とその理由
・自己評価：+議論が滞りそうな時に積極的に声をかけた　-その声掛けが議論を活発化させるには至らなかった
・グループ評価：+全員が参加していた、納得して結論を出せた　-時々議論が停滞した
面接官の雰囲気	：	やや固い雰囲気
結果連絡の時期	：	当日夜、メールで
&nbsp;
<h2 id="4-面接2" class="article-heading-second">面接2		</h2>
何次選考	：	2次選考
形式	：	1対1、オンライン
面接官の人数	：	1人
面接官	：	不明
時間	：	30分
評価ポイント	：	正しく事業理解できているか、志望理由と事業内容の一致
質問内容		
・志望理由
　IT技術を用いたヘルスケア課題の解決に興味をもったため
・どんな業界をみていたのか
　IT業界とヘルスケア業界
・就活の軸
　グローバルに働けるか、専門性を磨けるか
・軸に当てはめた時の内々定企業のポジション
　グローバルという点はどの企業も満たしている、専門性に関しては業界によって考え方が違うので迷っている
・配属が希望しない分野だったらどうするか
　技術面を磨いて数年後に希望部署に配属希望を出す
・入社後実現したいことはなにか
　ヘルスケア分野の課題解決、特に異なる業界の橋渡しをしたい
・具体的に気になったプロジェクト
　公共部門のHealthcare Data Bank
・求められると思うスキル、それらのスキルを活かした経験はあるか
　技術力→あまりないが、学ぶことに抵抗はない
　交渉力→個人指導塾のアルバイトで活かした
　　　　　　　　　　　どのような点が難しかったか：意識が違う、会う頻度が少ない
・第一志望か、他の企業と比較してどの点で迷っているのか
　IT業界の中では第一志望、製薬業界とキャリアイメージや働き方がかなり違うため迷っている
・自分の弱みはなにか、どのように解決しているか
　1つのことに集中しすぎてバランスが取れなくなる時がある。予定やタスクを見直す時間を予め設けてバランスを定期的に見直している
・周りからどんな人間だと思われているか、それに対しどう思うか
　要領のいい人、色々なことを並行させて実行できるからだと思うが、上記の弱点を克服するため一定の時間をタスク整理に費やすよう心掛けている
雰囲気	：	なごやかな雰囲気。ヘルスケア分野のプロジェクトに関わっていた経験があるということで、概要について聞かせていただいた。次に聞かれることをアドバイスしていただいた。(つらいことを乗り越えた経験が話せるとなお良い)
結果連絡の時期	：	翌日メールで
&nbsp;
<h2 id="5-面接3" class="article-heading-second">面接3		</h2>
何次選考	：	最終選考
形式	：	1対1、対面
面接官の人数	：	1人
面接官	：	入社20年目、にこやか
時間	：	20分
評価ポイント	：	将来像の具体性、論理的に話せているか、ITに対する親和性
質問内容		
・就活状況
　NTTデータ以外終了、他の製薬企業と悩んでいる
・志望理由
　IT技術を用いたヘルスケア課題の解決に興味をもったため
・具体的にどういうプロジェクトに関わりたいか
　ヘルスケア分野の課題解決、特に異なる業界の橋渡しをしたい、HDBのようなプロジェクトをイメージしている
・そのために必要なスキルと、それを磨く方法
　技術力→実際にプログラムを書くところと、システムなど抽象的な概念の理解、前者はProgateや社内の研修ツール、後者は書籍
　交渉力→実際にプロジェクトを回す、他部署のことをよく知る
・学生時代のIT技術との関わり合い
　学部1.2年次にプログラムの授業を選択しており少しならコードをかける、現在も実験データの解析にアプリケーションソフトを用いている
・興味のある職種
　コンサルタントかPM、ヘルスケア分野のプロジェクトに上流から関わりたい
・5.10.15年後のキャリアプラン
　5年後→技術力の確立
　10年後→中規模プロジェクトのPM
　15年後→大規模かつグローバルなプロジェクトのPM
・チームでどのようなポジションになることが多かったのか
　以前はリーダーポジション、大学以降は全体をみながら足りていないポジションを補うよう心掛けている
・チーム内での衝突をどのように解決するのか、その時に気をつけていること
　双方の意見を聞くこと、双方の意見を取り入れた折衷案を出すこと
・チームで取り組んで上手くいかなかった経験、その理由、改善の機会はあったか
　塾の自習推奨の取り組み、塾側の取り決めのみで開始したため生徒の意見をあまり取り入れていなかった、普段の授業で自習について話し合う機会を設けたり、自習用の課題を課すことで自習スペースの利用率が向上した
雰囲気	：	なごやかな雰囲気
結果連絡の時期	：	その場で
&nbsp;
<h2 id="6-後輩へのアドバイス" class="article-heading-second">後輩へのアドバイス		</h2>
	1	OB訪問をしたかどうかをかなり聞かれたので、情報収集しておくと面接の話のネタになると思われる。
	2	夏インターン時には志望していなかったため通常選考で応募したが、インターン選考だと内定が出るのが早く余裕をもって他の就職活動をすすめられると思うため、夏インターンでの応募をおすすめする。

選考情報,エントリーシート,筆記試験,面接1,面接2,面接3,後輩へのアドバイス

NTTデータ SEコース 新卒採用の2023年卒選考情報です。ESの設問や筆記試験の特徴、面接の内容について掲載しています。

【NTTデータ SEコース 新卒採用 23卒 選考情報】

企業名　：　日本マイクロソフト
受験時期	：	2020年9月ころ書類，11月最終
受験コース	：	技術営業
&nbsp;
<h2 id="0-選考情報" class="article-heading-second">選考情報		</h2>
選考	：	本選考
選考フロー	：	4月：プレエントリー（sway記入），9月：本選考エントリー，1次選考（GD，1on1面接），11月：最終選考（1on1面接）
内定者数	：	50人程度
&nbsp;
<h2 id="1-エントリーシート" class="article-heading-second">エントリーシート		</h2>
質問項目
	（1次選考GD後の面接で）GDはどうだったか，うまくできた部分と課題はどこか	
	同僚とコンフリクトが起きたときにどう対処するか	
	英語と普段触れるのはどの程度か	
評価ポイント　：　圧倒的に人間性重視の選考に感じた　具体的には，明るく社交的な人が内定者にも若手社員にも圧倒的に多いと感じた．また，型にとらわれず自分から新たな提案をするような積極性や柔軟性を持ち合わせた学生に対して評価が高かったように思う．	
	性格的には共通する部分がある一方で，属性やスキルに関しては多様で，各々違った強みがある人が内定しているように感じた	
&nbsp;
<h2 id="2-面接1" class="article-heading-second">面接1	</h2>
選考時期	：	年によって異なるが夏から秋にかけて毎月実施しているようである。インターンを経由するルートと本選考のみのルートが選択可能
本選考のみを選択した場合，1次面接でGDと1on1の面接がある
形式	：	GD：5人程度，1人（その後の面接官）が監督
面接官の人数	：	1人
面接官	：	マネージャーポジションと記憶
時間	：	GD45分程度，面接20分程度
評価ポイント	：	GDはリーダーシップや人とのコミュニケーションの取り方，発想力など　また，性格や姿勢的に社風に合っているかどうかも評価されていたのではないかと感じる
質問内容
　（1次選考GD後の面接で）GDはどうだったか，うまくできた部分と課題はどこか
　同僚とコンフリクトが起きたときにどう対処するか
面接官の雰囲気	：	明るく優し気な雰囲気
結果連絡の時期	：	約10日後
&nbsp;
<h2 id="3-面接2" class="article-heading-second">面接2		</h2>
何次選考	：	年によって異なるが11月ころ，それまでの1次選考通過者・インターン通過者が全員参加する
形式	：	1on1
面接官の人数	：	1人
面接官	：	各細かい役職の総括者と記憶
時間	：	10分程度プレゼン→質疑応答→通常面接 合計30分
評価ポイント	：	最終面接では細かい職種ごとに面接を受けるため，一定職種への適性が重視されているように感じた（自身は技術営業でエントリーしたものの専門知識はなかったため，ある程度技術領域への意欲をアピールするために逆質問ではある程度技術寄りの質問もするよう意識した）
またおそらく，1次面接までに伝わっていた評価に違わず明るく積極性のある姿勢が感じられるか などが評価されていたのではないか
質問内容	：	同僚とコンフリクトが起きたときにどう対処するか
英語と普段触れるのはどの程度か
雰囲気	：	面接官によるが，基本的にはフレンドリー
結果連絡の時期	：	約20日後 &nbsp;
<h2 id="4-インターン・ジョブ" class="article-heading-second">インターン・ジョブ		</h2>
期間	：	自身は参加していないが，参加する場合は1カ月 &nbsp;
<h2 id="5-オファー出し面談" class="article-heading-second">オファー出し面談		</h2>
形式	：	オンラインで一斉にオファーミーティングが開催された
&nbsp;
<h2 id="6-その他イベント" class="article-heading-second">その他イベント		</h2>
	説明会はオンラインで複数開催 &nbsp;
<h2 id="7-後輩へのアドバイス" class="article-heading-second">後輩へのアドバイス		</h2>
	1	選考時期が早いため，早期にアンテナを張っていることが重要　1次面接はインターン参加ルートと面接のみのルートがあるので，自分がどちらに参加するのかなどは熟慮すべき（インターン参加者は内定率が高そうだが，夏に1カ月割かなければならないため自身は面接のみのルートを選択した）
	2	職種に関してや，内定者の雰囲気など情報が少なかったため，ホームページやYouTubeなどで情報を集めた．選考期間中に社員さんとの接点は何度か持てるので，その際にアドバイスを求めるのも有効と感じた．他業界や日系企業と比較して，ほかの志望者との情報量に差が生まれることなどを気にせず，役に立ちそうなことは教えてくれる風土があったように感じた．そういった意味で自身で動けばいろいろと情報が集められるはずである．

選考情報,エントリーシート,面接1,面接2,インターン・ジョブ,オファー出し面談,その他イベント,後輩へのアドバイス

日本マイクロソフト 技術営業 新卒採用の2022年卒選考情報です。ESの設問や特徴、面接・インターンの内容について掲載しています。

【日本マイクロソフト 技術営業 新卒採用 22卒 選考情報】

企業名	：	NTTデータ
受験時期	：	2022年2月
受験コース	：	インターン
&nbsp;
<h2 id="0-選考情報" class="article-heading-second">選考情報		</h2>
選考	：	インターン（プロジェクト型）
選考フロー	：	ES＆筆記試験→録画面接3本→インターン参加→最終面接→内定
内定者数	：	500人くらい？
&nbsp;
<h2 id="1-エントリーシート" class="article-heading-second">エントリーシート		</h2>
質問項目		録画面接（30秒～1分）
1なぜスマートシティ推進室を志望するのか（スマートシティ創りを通じて人々の生活を豊かにしたい。シェアサイクリングを創った際はスマホアプリを活用して業務を効率化できて、IOCの可能性を感じた）
2スマートシティ推進室ではあなたのどういう強みが活かせるか（身の回りの課題を発見して提案できる力が必要とされていると思う。自分は今までシェアサイクリング等で課題解決を能動的に行ってきて強みである）
3インターンでは何を学びたいか（スマートシティを0から1で作っていく手法や、御社の人についても知りたい）
評価ポイント　：　なぜそのコースを志望するのかの動機
&nbsp;
<h2 id="2-筆記試験" class="article-heading-second">筆記試験		</h2>
種類	：	不明	
&nbsp;
<h2 id="3-面接" class="article-heading-second">面接	</h2>
何次選考	：	2022年2月　最終面接
形式	：	1:1、オンライン
面接官の人数	：	1人
面接官	：	人事部長
時間	：	30分くらい
評価ポイント	：	内定出したら入社してくれるか、入社後したいことが明確か、ガクチカの主体性
質問内容	：	ガクチカ、志望動機、入社後したいこと、内定出したら本当に入社してくれるか
【ガクチカ】
・概要は？
・なんで始めたの？
・あなたの立ち回りは？
・その時の課題は？
・どう解決した？
・どんな苦労があった？
【志望動機】
生活での大きな不便を、データの力で根本から解消し、より快適な社会を作りたい。そう考えた時、IT業界がもたらす変革が一番大きいと感じるため。また、シェア自転車を導入した時はデジタルの力を借りることでシステム/仕組み作りができた。自然と人々の生活を変革できるＩＴ企業に興味を持つようになった
中でも御社の志望理由は、事業内容と人の２つ。
事業では、私は生活の中の大きな不便として、デジタル化が遅れているのは各自治体での申請業務を一番重要課題として捉える。(例えば、区役所での待ち時間がかなり長いし、申請が全部紙。)
官公庁や自治体を顧客に持ち、「ぴったりサービス」を展開する御社で、行政サービスでの人の生活の不便に大きな変革を起こしたい。
人では、インターンシップやＯＢ訪問等で知った御社の社員さんは、やりたいことや気づいたことを自ら提言する、強い熱意を持った人が多いと感じる。例えば、スマートシティ推進室を立ち上げた吉田さんや、思ったことはすぐに提案書にして上司に言うというメンターだった石黒さん。
そういった社風の御社で働けるということは、までそういった雰囲気が全くないような学生寮や学生キャンパスでそういった自発的な企画をしてきた自分にとって一番幸せでモチベーションが上がる環境。
【入社後したいこと】
自分の志は、国内外の生活の大きな負を解消すること。
最終的に自分が目指す目標としては、海外の新興国での生活の大きな負の解消に貢献すること。
そのためにも、まだまだ自分は知識が浅いので、3ステップある。
1まずは国内の公共分野で、開発として、「ピッタリサービス」のような官公庁向けサービスに携わり、データの専門知識を習得していきたい。
(NTTデータ社長の本間社長は、ビジネスと技術の双方が分かるスーツ・ギーく人財が今後のITを推進する人材として求められるようになると以前仰っていた。→開発)
2その上で、希望してコンサルティング部隊に異動する人も少なくないと伺ったため、開発部隊から営業やコンサルも経験したい。なぜなら、まだまだぴったりサービスの導入事例はつくば市等数少ない。全国の自治体に営業をかけてより多くの人の快適な生活をささえていきたい。
3そして、中長期的には、国内で培った力を活かしつつ、海外・新興国でもキャリアを積みたい。タイに住んでいたときに感じた、ひどい渋滞に何時間も巻き込まれるという、大きな生活の負をデータの力で根本から解決していきたい。御社は、現在中国で信号制御の最適化ソリューションによる渋滞の削減の実証実験、AI近未来渋滞予測の実証実験を行なっていると思うので、それに携わりたい。(https://www.nttdata.com/jp/ja/news/release/2016/053101/)
面接官の雰囲気	：	優しい
結果連絡の時期	：	その場
&nbsp;
<h2 id="4-インターン・ジョブ" class="article-heading-second">インターン・ジョブ		</h2>
期間	：	2021年10月　飛び飛びで5日間、ハイブリッド
参加者数特性	：	プロジェクト型（スマートシティ推進室配属）で4人、早慶上智、院50%
課題・テーマ	：	大丸有におけるスマートシティの新規事業立案
課題の進め方	：	基本的に2人1組で自由にワークを進める。
1日目：インプット　対面
2日目：ワーク①　
3日目：ワーク①発表　対面　
4日目：ワーク②
5日目：ワーク②発表　対面
ワーク①：大丸有の土地価値を向上させるエリアマネジメントツールをかんがえよ
ワーク②：ビッグデータを用いた大丸有就業者に向けた新規サービスをかんがえよ
・配属部署にもよるとは思うが、スマートシティ推進室はお堅くはなく、全体的にアットホームな良い雰囲気
・ふせんコミュニケーションツールを用いてワークを行った。
・teamsでメンターとチャットができる。事前に沢山質問をしてと言われてたので、疑問に思ったことがあったらすぐに質問1日2回程していた。
・最終面接1発でいけるのは同じ配属のうち1人のみと聞いたことがあったため、いつでも一番積極的に見えるようにしていた。（昼食時や逆質問タイムで積極的に質問をする等。相手のしてきたプロジェクトや前いた会社について興味があったので深く聞いたり、割とプライべートなところまで聞いて仲良くなった。）"
社員のかかわり方	：	面倒見がよく、質問があったら聞ける。
評価官の人数	：	おそらく配属部署の関わった人達（メンター＋その他）
評価者	：	30代～50代の社員5名程
社員の印象	：	優しい
待遇	：	インターン参加後は優遇有（最終面or/二次面接orＧＤスタート）、優遇無に分けられる。
評価ポイント	：	主体性等
IS後の合格者数/非合格者数の差	：	不明
&nbsp;
<h2 id="5-インターン後のフロー" class="article-heading-second">インターン後のフロー		</h2>
インターン後の流れ	：	年明けに面談の案内
&nbsp;
<h2 id="6-オファー出し面談" class="article-heading-second">オファー出し面談		</h2>
形式	：	2022年6月に改めて面談が設定される（非参加）
&nbsp;
<h2 id="7-その他イベント" class="article-heading-second">その他イベント		</h2>
	1	（インターンで優遇乗ってる人限定）　クリスマスイベント
	2	（おそらく、インターンで最終面接スタートの優遇乗ってる人限定）　バレンタイン特別イベント
	3	最終面接前の15分の人事との面接練習会（面接一週間前くらい。メモ程度で、そこまで評価はされてなさそうだった）
&nbsp;
<h2 id="8-後輩へのアドバイス" class="article-heading-second">後輩へのアドバイス		</h2>
	1	インターンは一発最終面接内定も考えられてかなりコスパが良いです！
	2	インターンではメンターや社員さんが評価をするので、発表に加えてどれだけメンターや社員さんと仲良くなったり積極的に質問をするかが非常に重要だと思います。（事前に質問を沢山しましょうとも共有されていました。）

NTTデータ 新卒採用の2023年卒選考情報です。ESの設問や筆記試験の特徴、面接・インターンの内容について掲載しています。

【NTTデータ 新卒採用 23卒 選考情報】

企業名	：	アマゾンジャパン合同会社
受験時期	：	2022年5月
受験コース	：	本選考
&nbsp;
<h2 id="0-選考情報" class="article-heading-second">選考情報		</h2>
選考	：	コンシューマー職
選考フロー	：	ES→オンラインアセスメント→英語テスト（PROGOSというテスト）→面接2回→内定
内定者数	：	150名くらい？
&nbsp;
<h2 id="1-エントリーシート" class="article-heading-second">エントリーシート		</h2>
質問項目		ガクチカ300字
評価ポイント		リーダーシップを発揮しているか
結果連絡の時期	：	4月 &nbsp;
<h2 id="2-筆記試験" class="article-heading-second">筆記試験</h2>
オンラインアセスメント…Amazon独自開発のテスト。対策不可能。例えばこんな状況のときどのような優先順位で以下のタスクを行うか並べ替えてください、等の問題が出題される。
PROGOS…以下サイトに例題が全て掲載されていてこの通りの出題。https://progos.ai/sample.html
&nbsp;
<h2 id="3-面接1" class="article-heading-second">面接1		</h2>
何次選考	：	5月前半　1次面接
形式	：	1:1
面接官の人数	：	1人
面接官	：	40代くらいの転職者
時間	：	30分
評価ポイント	：	OLPに沿った人物像か、深掘りにもしっかりと答えられるか
質問内容	：	OLPに沿ったエピソードを3つ程＆ありがちな簡単深掘り、逆質問
・反対する人がいても最後までやりきった経験（ガクチカ2のシェアサイクリングづくりで、最初大学職員に強く反対されたものの、粘り強く何度も交渉に行くことで認めてもらえた）
・自ら主導して何か新しいものを創った経験（ガクチカ1の大学における仮眠室づくりをした経験）
・何か目の前の課題に対して自ら学び改善した経験（ガクチカ2で、自転車が使えない寮で友人が困っているという課題にたいしてシェアサイクリングを導入することで解決した）
※エピソードは重複しても大丈夫です。私は2, 3エピソードを準備して望みました。
逆質問…
・OLP１４つのうち、面接官の方が新卒に一番期待するものはどれですか
・今まで仕事中にOLPを発揮した印象的な出来事があれば教えてください"
面接官の雰囲気	：	優しい、笑顔
結果連絡の時期	：	5月中旬
&nbsp;
<h2 id="4-面接2" class="article-heading-second">面接2		</h2>
何次選考	：	5月中旬　最終面接
形式	：	1:1　×2
面接官の人数	：	1人
面接官	：	30歳くらいの若手で仕事できそうな社員2人
時間	：	30分　×2
評価ポイント	：	OLPに沿った人物像か、深掘りにもしっかりと答えられるか
質問内容	：	OLPに沿ったエピソードを3つ程＆深掘り、逆質問
・反対する人がいても最後までやりきった経験（ガクチカ2のシェアサイクリングづくりで、最初大学職員に強く反対されたものの、粘り強く何度も交渉に行くことで認めてもらえた）
・自ら主導して何か新しいものを創った経験（ガクチカ1の大学における仮眠室づくりをした経験）
・何か目の前の課題に対して自ら学び改善した経験（ガクチカ2で、自転車が使えない寮で友人が困っているという課題にたいしてシェアサイクリングを導入することで解決した）
※エピソードは重複しても大丈夫です。私は2, 3エピソードを準備して望みました。
※アマゾンの面接はオペレーション職でも同様に受けて内定もいただけましたが、大体聞かれる質問は重複していて上記が多かったと思います。
逆質問…
・OLP14つのうち、面接官の方が新卒に一番期待するものはどれですか
・今まで仕事中にOLPを発揮した印象的な出来事があれば教えてください
雰囲気	：	優しい、笑顔
結果連絡の時期	：	5月中旬
&nbsp;
<h2 id="5-後輩へのアドバイス" class="article-heading-second">後輩へのアドバイス		</h2>
	面接ではOLPを発揮したエピソード複数＋深掘り、逆質問しか聞かれないので対策がしやすい。各面接前に事前準備講座も開いてくれる。対策すれば十分内定取れると感じた。&nbsp;

選考情報,エントリーシート,筆記試験,面接1,面接2,後輩へのアドバイス

アマゾンジャパン合同会社 コンシューマー職 新卒採用の2023年卒選考情報です。ESの設問や筆記試験の特徴、面接の内容について掲載しています。

【アマゾンジャパン合同会社 コンシューマー職 新卒採用 23卒 選考情報】

企業名	：	 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ
受験時期	：	9月、10月
受験コース	：	不明（SE職？）
&nbsp;
<h2 id="0-選考情報" class="article-heading-second">選考情報		</h2>
選考	：	夏インターン（選考なし1day)
選考フロー	：	1次面接
内定者数	：	2次面接
&nbsp;
<h2 id="1-エントリーシート" class="article-heading-second">エントリーシート		</h2>
質問項目		
（夏インターン時）	
「グローバル化」とはどのような状態であるか、ご自身の考えを具体的に記入してください。
グローバル化における日本の現状を踏まえて、今後あなたが取り組もうと考えていること、もしくは取り組んでいることを記入してください。（400字程度）
評価ポイント　：　選考なしではあるが、本選考時に活用される可能性があるため、ガクチカを盛り込む等の工夫をすべき	
結果連絡の時期	：	数日後メールで
&nbsp;
<h2 id="2-筆記試験" class="article-heading-second">筆記試験		</h2>
種類	：	不明
内容	：	玉手箱またはSPI、標準的
対策方法/対策期間	：	特になし
結果連絡の時期	：	数日後メールで
&nbsp;
<h2 id="3-面接1" class="article-heading-second">面接1		</h2>
何次選考	：	10月下旬、三次面接　（夏インターンの1週間後に1,2次面接の免除通知メール）
形式	：	1:1
面接官の人数	：	1名
面接官	：	35歳程度、男性、営業、穏やか
時間	：	45分程度
評価ポイント	：	事前に送られてきた以下の選考ポイントに基づく
Respect for the individual （個人の尊重） – through embracing diversity, driving inclusion, treating people with kindness, fostering a culture of empathy and empowerment, and believing in people’s potential. 評価の観点：多様な考えを理解し受け入れる力、柔軟性、適応力、共感力
Learning and sharing（知見の蓄積と共有） – giving access to opportunities, building skills and investing in people’s development. 評価の観点：知的好奇心、目標設定力、学習習慣、知識の共有
Leading change（変化の先を行く） – expressed in a willingness to be bold and take risks, a passion for collective growth, and a desire to drive innovation and support sustainability. 評価の観点：課題設定力、（改善や変革に）周囲を巻き込む力
質問内容	：	以上の選考ポイントに基づき、それぞれの経験について問われる。
Respect for the individualでは「当然さ」を固定観念として持つことの危険性を高校時代の留学経験より学んだこと、Learning and sharingでは集団の中で果たせる役割意識を持って行動することで全体でのアウトプットを高められることを長期インターンで学んだこと、Leading changeでは自身が始めた課外動への参画者や協力者を増やそうと工夫したことを挙げた。面接官からの質問は、「なぜ始めたか」「他の学びはあったか」「今後の仕事でどのように活きるか」「活動の詳細」があった。
面接官の雰囲気	：	おだやか
結果連絡の時期	：	数日後
&nbsp;
<h2 id="4-面接2" class="article-heading-second">面接2		</h2>
何次選考	：	11月上旬、4次面接
形式	：	1:1
面接官の人数	：	1名
面接官	：	50代、男性
時間	：	30分程度
評価ポイント	：	特になし。雑談ベース
質問内容	
・今週最も嬉しかったことはなにか→（回答）インド人を含めた多国籍メンバーで福島原発を訪問した際、原発や地域社会について当事者意識の芽生えに気づいたこと。追加質問：踏み込んだものはなし。
・今後どうしていきたいか→（回答）SEか営業かは決めていないが、国を跨いだプロジェクトを先導できる存在になりたい。追加質問：そうなるために何が必要か、何が重要か。
英語はどうか→（回答）留学経験があり日常会話程度なら問題ない。追加質問：踏み込んだものはなし。
・多国籍の中で働くことへの思い→（回答）自分の希望でもあり、目指すキャリアを歩む上で必要なもの。追加質問：弊社の働く環境をどのように想像しているか"
雰囲気	：	おだやか
結果連絡の時期	：	数日後&nbsp;
&nbsp;
<h2 id="5-後輩へのアドバイス" class="article-heading-second">後輩へのアドバイス		</h2>
	1	1dayの選考なし夏インターンに参加するだけで優遇があります。9月下旬より好きなタイミングで面接予約が可能となり、オンライン面接のみです。インターンや本選考ではSEへの理解は必要なく、準備も必要でないことから、非常にコストパフォーマンスの良いインターンシップだと言えます。
	2	海外経験やTOEICの点数をかなり重視している印象を受けました。ITにそれほど興味がなくとも語学力のある方には受験をお勧めします。
	3	年明け以降は日系志望の学生を中心に日本TCSの応募者が多くなると聞きました。選考を受ける場合はライバルが少ない年内のうちに応募することをお勧めします。

 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ 新卒採用の2023年卒夏選考情報です。ESの設問や筆記試験の特徴、面接・インターンの内容について掲載しています。

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