コーン・フェリー・ジャパンの25卒（組織・人事コンサルティング業務）選考のフローと内定者数を教えてください。

25卒選考はES→Webテスト→（説明会）→1次面接→2次面接→インターン→最終面接→内定の流れで、2023年6月〜9月にかけて実施されました。内定者数は10人弱です。Webテスト後には説明会があり、身につく専門性や人柄がわかるため参加が推奨されています。最終面接結果の連絡は2週間後に届きます。

コーン・フェリーのESではどのような設問が出題され、何が評価されますか？

ESは「あなたが身の回りで課題と感じる事柄を1つ取り上げ、『なぜそれを課題と考えるのか』および『その課題の解決策』について教えてください（500〜800字）」の1問です。組織人事にまつわる内容である必要はなく、筆記ケースのつもりで書くのが有効です。体験者は「日本の労働生産性の低さ→メンバーシップ型雇用の課題→ジョブ型雇用」という構成で論じました。結果連絡は3週間以内に届きます。

コーン・フェリーの筆記試験はどのような内容ですか？

筆記試験は独自試験で、言語・非言語・IQテストのような穴埋め問題が出題されます。独自試験のため市販の対策本はなく、IQテスト部分はアナロジー思考テストに近い形式です。結果連絡は数日後に電話で届きます。

コーン・フェリーの1次・2次面接ではどのような評価軸で見られますか？

1次面接・2次面接ともマネージャーとの1:1・1時間で、質問内容は①組織人事に興味がある理由、②日常に関するフェルミケース、③逆質問の3点です。評価軸は「組織人事への熱意」と「ケースのアウトプットの出来」で、高水準のアウトプット＋ディスカッションが求められます。1次では論点を「インパクト×実現可能性」で評価したときに面接官との視点相違を議論し、2次ではインパクトをその場で定量化する力が問われました。雰囲気は柔らかく、質問は鋭いのが特徴です。

コーン・フェリーのインターンと最終面接で何が評価されますか？

インターンは3日間で、参加者は10人弱（東京一工・院生が半分）、1班あたりマネージャー2人が評価者として常に帯同します。評価ポイントは3軸で、①基礎能力面（論点思考・仮説思考・論理的思考）、②人間性面（EQ・人柄、組織人事は人というソフト課題を扱うため重視）、③成長力面（コーチャビリティ・アジリティ、FBを柔軟に受け入れ修正する俊敏性）です。最終面接はパートナーとの1:1・1時間で、インターンの感想＋逆質問を通じて人間性を見られます。

【コーン・フェリー・ジャパン組織・人事コンサルティング業務新卒採用 25卒選考情報】

選考対策

選考情報（就活）

人事コンサル

著者: AC Research Group

更新日: 2026年04月19日

1. 選考情報
2. エントリーシート
3. 筆記試験
4. 面接1
5. 面接2
6. インターン・ジョブ
7. 最終面接
8. オファー出し面談
9. その他イベント
10. 後輩へのアドバイス
11. まとめ
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