企業名	：	マッキンゼー・アンド・カンパニー
受験時期	：	5月(ES提出)～9月(内定)
受験コース	：	Business Analyst&nbsp;
&nbsp;
<h2 id="0-選考情報" class="article-heading-second">選考情報		</h2>
選考	：	夏選考
選考フロー	：	ES→独自のゲームテスト→1次面接→最終面接(2回連続)→内定
内定者数	：	50〜70名程度
&nbsp;
<h2 id="1-エントリーシート" class="article-heading-second">エントリーシート		</h2>
質問項目
	マッキンゼーのコンサルタントを志望する理由について記入してください。（200字以内）
	学生時代で最も力を入れたことについて記入してください。（400字以内
	その他特記事項がある場合はご記入ください。
&nbsp;評価ポイント
	圧倒的なリーダーシップを有するかどうか
	積極的に他者を巻き込んでブレイクスルーを起こす実行力があるか
結果連絡の時期	：	5月下旬
&nbsp;
<h2 id="2-webテスト" class="article-heading-second">webテスト		</h2>
種類	：	オリジナルゲームテスト
内容	：	生態構築ゲーム/研究資料作成ゲーム
対策方法/対策期間	：	マッキンゼーの公式HPに載っていたものを参考に流れを掴んだ
結果連絡の時期	：	6月~7月中旬頃に1次面接の日程調整をしているという旨のメールが来る
&nbsp;
<h2 id="3-面接1" class="article-heading-second">面接1	</h2>
何次選考	：	1次面接
形式	：	1:1
面接官の人数	：	1人
面接官	：	プリンシパルの方・和やかな方
時間	：	30分
評価ポイント	：	デリバリーでは、どのような質問でも狼狽えることなく自信を持って対応できているか
質問内容	：	ある会社の研修に関するケース 　　　　　　　　・規模拡大に備え、新入社員の研修を実施に関して検討すべき論点を網羅的構造的に 　　　　　　　　・複数の研修実施方法から最適なものを一つ選択する 　　　　　　　　・具体的な数が与えられ、研修を担当するコーチの数を求める
面接官の雰囲気	：	終始和やかな雰囲気。社員の方の、議論を楽しみつつ内容を深めていく姿勢が印象的だった。
結果連絡の時期	：	3日後
&nbsp;
<h2 id="4-面接2" class="article-heading-second">面接2		</h2>
何次選考	：	最終面接1
形式	：	1:1
面接官の人数	：	1人
面接官	：	パートナー・やや厳格そうな方
時間	：	1時間(ケース面接30分/人物面接30分)
評価ポイント	：	 　　　　　　　　　　人物面接　 　　　　　　　　　　・圧倒的なリーダーシップを有するかどうか 　　　　　　　　　　・積極的に他者を巻き込んでブレイクスルーを起こす実行力があるか 　　　　　　　　　　・困難に遭遇しても諦めない胆力があるか
　　　　　　　　　　ケース面接 　　　　　　　　　　・年次・経験が上の方に対しても堂々とデリバリーできるか 　　　　　　　　　　・型にはまらない幅広い思考ができるか
質問内容	：	周囲を巻き込んでリーダーシップを発揮した経験とそのモチベーション
雰囲気	：	やや厳かな雰囲気
結果連絡の時期	：	2時間後
&nbsp;
<h2 id="5-面接3" class="article-heading-second">面接3		</h2>
何次選考	：	最終面接2　最終面接1の後すぐ開始
形式	：	1:1&nbsp;
面接官の人数	：	1人
面接官	：	パートナー・ユーモアもあるが指摘の際はやや厳格
時間	：	1時間(ケース面接30分/人物面接30分)
評価ポイント	：	 　　　　　　　　　　人物面接 　　　　　　　　　　・圧倒的なリーダーシップを有するかどうか 　　　　　　　　　　・積極的に他者を巻き込んでブレイクスルーを起こす実行力があるか 　　　　　　　　　　・困難に遭遇しても諦めない胆力があるか
　　　　　　　　　　ケース面接 　　　　　　　　　　・年次・経験が上の方に対しても堂々とデリバリーできるか 　　　　　　　　　　・型にはまらない幅広い思考ができるか
質問内容	：	 人物面接 　　　　　　　　　他者と関わる中で体験した困難を乗り越えた経験とそのモチベーション
　　　　　　　　　ケース面接 　　　　　　　　　レンタカー会社のケース 　　　　　　　　　・レンタカー会社が中古車を仕入れるときに検討すべき論点を網羅的に 　　　　　　　　　・具体的な数が与えられて、中古車をレンタカーとして使用するときのコストを計算
雰囲気	：	やや厳かな雰囲気
結果連絡の時期	：	3日後に電話で通知
&nbsp;
<h2 id="6-オファー出し面談" class="article-heading-second">オファー出し面談		</h2>
形式	：	1:1
面接官の人数	：	1人
面接官	：	採用担当
時間	：	1時間程度
質問内容	：	就活を今後も続けるつもりかどうか、他社の内定状況を鑑みて2週間以内に内定承諾できるかどうか
&nbsp;
<h2 id="7-後輩へのアドバイス" class="article-heading-second">後輩へのアドバイス		</h2>
	1	ケースでは、ファーストアウトプットの段階で網羅的に重要論点を出し切ることが大事
	2	ミスコミュニケーションが発生しても焦ることなく、堂々とした態度で双方的なコミュニケーションを心がけることが大事

選考情報,エントリーシート,webテスト,面接1,面接2,面接3,オファー出し面談,後輩へのアドバイス

マッキンゼー・アンド・カンパニー ビジネスアナリスト 新卒採用2025年卒選考情報です。ESの設問や筆記試験の特徴、面接の内容について掲載しています。

【マッキンゼー・アンド・カンパニー ビジネスアナリスト 新卒採用 25卒 夏 選考情報】

「マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）に行きたいけど、どんな選考があるのか分からない」

今、そんなふうに感じてはいませんか？ 実際、戦略コンサルティング業界の中でもマッキンゼーは、世界トップクラスのブランド力と案件規模、グローバルネットワークを活かした多様なプロジェクトで知られ、就活生から圧倒的な人気を誇ります。 その一方で、選考は非常に競争率が高く、論理的思考力・課題解決力・コミュニケーション力など総合的な能力が問われます。 本記事では、マッキンゼーの27卒向け選考フロー、過去の面接質問、ケースの傾向、最終面接までの評価ポイントを、内定者の体験談を交えて詳しく解説します。
オルタナティブキャリアの会員に登録すれば、マッキンゼーだけでなく、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）、ベイン・アンド・カンパニー、Strategy&amp;といった戦略ファーム情報、さらに外銀・総合商社・デベロッパーなどの特別選考ルートや対策情報も手に入ります。

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<h2 id="0-マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）の企業情報" class="article-heading-second">マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）の企業情報</h2>
企業名：マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company） 設立年：1926年（米国シカゴ） 本社所在地：ニューヨーク、米国 日本支社設立：1971年 事業内容：戦略コンサルティングを中心に、組織改革、業務改善、デジタル戦略、M&amp;Aアドバイザリーなど幅広い領域でクライアント企業を支援
特徴：世界65カ国以上に拠点を持つグローバルネットワーク Fortune 100企業の8割以上と取引実績、「事実に基づく問題解決」を軸とし、分析力と実行支援力に強み
詳細はこちら：<a href="https://www.alternativecareers.jp/company/private/6b55cf68-5b4f-4621-8cfd-8354b769ff82">企業・採用情報 </a>&nbsp;

<h2 id="1-マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）の選考情報" class="article-heading-second">マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）の選考情報</h2>
時期：5月中旬〜2月頃（夏冬）
選考フロー：ES＋WEBテスト→1次面接→2次面接→最終面接
内定者数：60名程度（推定）

<h3 class="article-heading-third">マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）のエントリーシート（ES）</h3>
設問例 ・学業での実績（成績上位、論文掲載、奨学金、TA経験など） ・実務経験（ジョブ・インターン・起業・研究員・アルバイト等） ・課外活動（部活・サークル・ボランティア・大会入賞など）

評価ポイント（内定者コメント） ・大学以降に限定されないが、高校時代の実績も強みとして使える ・リーダーシップ経験は「自分だからできた行動と結果」を具体的に記す ・数値や成果を盛り込み、インパクトを示す

<h3 class="article-heading-third">マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）のWebテスト</h3>
形式：McKinsey’s Game（オンライン）
内容：生態系ゲーム
レッドロック
海洋クリーンアップ

求められる力：情報処理力・論理思考・優先順位付け
対策期間：数日程度（過去受験者から形式共有あり）

<h3 class="article-heading-third">マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）の1次面接</h3>
形式：1対1（オンライン）
面接官：Associate Partner
内容：ケース面接のみ（新規事業立ち上げの論点整理など）
評価ポイント：状況設定を踏まえた論点提示力・論理性

マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）の2次面接
形式：1対1×2セット（オンライン）
面接官：Engagement Manager
内容：人物面接（Personal Impact／Courageous Change）、ケース面接（赤字事業の黒字化、売上減少要因分析など）
評価ポイント：論点の網羅性、柔軟な発想、議論を楽しむ姿勢

<h3 class="article-heading-third">マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）の最終面接</h3>
形式：1対1（オンライン）
面接官：Senior Partner
内容：人物面接（Entrepreneurial Drive）、ケース面接（製造工程の自動化是非検討など）
評価ポイント：簡潔で説得力のある発言、指摘されない精度の高いアウトプット

<h3 class="article-heading-third">マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）の内定者からのアドバイス</h3>
出願時期を調整し、自分の実力がピークの時に挑む
マッキンゼー特有の網羅構造ケースは短期間で型化可能、初期は一般的なケース練習を優先
人物面接の準備を重視し、自分らしさを表現できるようにする

<h2 id="2-マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）の選考フローまとめ" class="article-heading-second">マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey &amp; Company）の選考フローまとめ</h2>
マッキンゼーの選考は、ケース・人物面接ともに非常に高度な内容が求められるチャレンジングなプロセスです。 しかし、その経験は他社の選考や今後のキャリアにも直結する大きな財産となります。 早期から準備し、「なぜ自分がマッキンゼーで活躍できるのか」を論理的かつ情熱的に語れるようにしておきましょう。 また、過去の選考体験記も掲載しております。本記事と合わせて、こちらの記事も必見です！
<a href="https://www.alternativecareers.jp/article/mckinsey-selection-overview/?utm_source=twitter&amp;utm_medium=social&amp;utm_campaign=share">マッキンゼー・アンド・カンパニー｜26卒向け選考体験記｜ケース・面接・内定ルート徹底解説</a>&nbsp;
<a href="https://www.alternativecareers.jp/article/mckinsey_consultant_sinsotsu_23_recruit/?utm_source=twitter&amp;utm_medium=social&amp;utm_campaign=share">【マッキンゼー・アンド・カンパニー 新卒採用 23卒 夏 選考情報】</a>&nbsp;
<a href="https://www.alternativecareers.jp/article/mukinsey_strategy_sinsotsu_22_recruit/?utm_source=twitter&amp;utm_medium=social&amp;utm_campaign=share">【マッキンゼー・アンド・カンパニー 新卒採用 22卒 夏 選考情報】	</a>&nbsp;
オルタナティブキャリアでは、マッキンゼーのほか、BCG・ベイン・Strategy&amp;などの戦略ファーム、外資系投資銀行、総合商社、デベロッパー、メガベンチャーなどトップ学生に人気の企業群を網羅的に解説しています。
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27卒向けマッキンゼーの選考フロー（ES・Webテスト・面接）を詳しく解説。質問例や評価基準、ケース面接対策も掲載し、実践的な準備方法を紹介。

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ESとは？,なぜ「外資ESの書き方」は特別なのか？,戦略コンサル・外資系投資銀行のESが見ているポイントとは？,ES設問別の書き方｜評価ポイントに沿った攻略法,よくあるNG例とその修正ポイント,本選考に向けたステップアップ,まとめ：ESは選考突破の入口、されど最大の関門

戦略コンサル・外資投資銀行の選考を突破するES（エントリーシート）の書き方を徹底解説。評価される構成・具体例・NGパターンとその修正法、インターンや本選考後にやるべき準備まで網羅。例文つきで実践的に学べます。

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