本記事は、ベイン・アンド・カンパニーの21卒夏選考で戦略に応募した方による選考体験記です。選考フロー、ES設問、面接で聞かれた内容や雰囲気を掲載しています。
企業名 ： ベイン・アンド・カンパニー
受験時期 ： 2019年夏
受験コース ： 戦略
選考情報
選考 ： サマーインターンシップ
選考フロー
7月上旬 ES
7月上旬 筆記試験
7月下旬 1-4次面接
8月上旬 最終面接&内定
内定者数 ： 13人
エントリーシート
免除
筆記試験
種類 ： オリジナル
内容 ： GMATのcritical reasoning/data sufficiencyとベン図の問題
対策方法/対策期間 ： 1週間前くらいにGMATを一通りやった。時間は普通に解いていれば問題なく終わると思う
結果連絡の時期 ： 1週間後くらい
面接1
何次選考 ： 1次選考
形式 ： 1:1
面接官の人数 ： 1人
面接官 ： 役職は不明。MBAとって入社。NBAが好き、フレンドリーで話しやすい
時間 ： 30分
評価ポイント ： フェルミ推定ができるか、説明が明快か
質問内容
① 自己紹介(アイスブレイク用、評価には関わらない )
② ケース課題(NBAの年間チケット売上(チーム数が与えられて総当たり*2だと教えられた))
雰囲気 ： 話しやすく、しっかりと回答を聞いてくれる。フィードバックをしっかりとしてくれる。
結果連絡の時期 ： その場で封筒を渡されれば合格
面接2
何次選考 ： 2次選考
形式 ： 1:1
面接官の人数 ： 1人
面接官 ： 女性の面接官、おしゃべり好きなおばさんと言う感じ
時間 ： 30分
評価ポイント ： フェルミ後の売上向上的な部分をきちんと考えて説明できるか
質問内容
①自己紹介
②ケース課題(一時預かり保育園の収益と収益増加のための施策)
結果連絡の時期 ： その場で封筒を渡されれば合格
面接3
何次選考 ： 3次選考
形式 ： 1:1
面接官の人数 ： 1人
面接官 ： 女性の面接官、しっかりしている印象
時間 ： 30分
評価ポイント ： 斜陽業界についての打ち手としてビジネスモデルの転換と言う発想があるか、なかったとすればそのヒントを与えられた時にすぐ思いつくか、フィードバックを活かしているか
質問内容
①自己紹介
②ケース課題(駅等にある靴の修理屋さんの売上向上施策)
結果連絡の時期 ： その場で封筒を渡されれば合格
面接4
何次選考 ： 4次選考
形式 ： 1:1
面接官の人数 ： 1人
面接官 ： プリンシパルAさん 話しやすい
時間 ： 30分
評価ポイント ： 旅行そのものの価値や代替可能なものがあるかなどの根本の部分について論理的に話せるか、質問に対して構造的な回答ができるか
質問内容
①自己紹介
②他社の選考状況
③ケース課題(旅行会社の売上の推定と中長期戦略)
結果連絡の時期 ： 1週間後に電話で
インターン後のフロー
インターン後の流れ ： 面接後インターンスキップと最終面接の案内
形式 ： 電話での連絡
時期 ： 面接1週間後くらい
内容
①優秀だったのでインターンをスキップしてほしい
②ほぼ内定が出せるので最終面接前に話がしたい
③どんなバックグラウンドの人と話してみたいか教えてほしい
オファー出し面談
形式 ： 1:1
面接官の人数 ： 2人
面接官 ： パートナー Oさん Wさん
時間 ： 30分ずつくらい
評価ポイント ： 変な人ではないか
質問内容 ： 志望動機や将来の夢、尊敬する人などをOさんには聞かれた。Wさんとは趣味の話をした
後輩へのアドバイス
1 GMATは得意不得意分かれると思うので早めにやるのが良い
2 素直に受け答えをして面接を楽しむべき
3 脳内に構造があるように喋ると評価されるらしい
まとめ
ベイン・アンド・カンパニーの21卒夏選考における選考体験記の内容をお届けしました。選考フローや面接内容の詳細は各セクションをご覧ください。
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※本記事は内定取得者の選考体験に基づきます。内定者数は回答者の取得時期の情報であり、最終的な採用人数とは異なる場合があります。選考フロー等も受験当時のもので、最新の選考内容とは異なる可能性があります。
