Strategy&の28卒選考のインターンは採用直結型ですか？また、採用人数はどれくらいですか？

Strategy&のインターンシップは採用直結型です。ジョブで高い評価を得た学生には最終面接を経てオファーが出され、ボーダーラインの学生には追加のケース面接（3次面接）が案内されるケースもあります。戦略コンサルタントを目指す上で、このインターン（ジョブ）への参加が内定への王道ルートです。採用人数は例年40名程度で、競争率は非常に高くなっています。

Strategy&の選考時期と選考フローの全体像を教えてください。

Strategy&の選考は春・夏・秋・本選考の4回の募集時期があります。夏インターンシップの選考フローの例は、6月〜7月にES提出とWebテスト（TG-WEB）、7月〜8月に1次面接・2次面接（どちらもケース面接）、8月〜10月にインターン（3daysジョブ）、ジョブ後に（3次面接）→最終面接→内定という流れです。初夏（6月）タームは選抜コミュニティ所属者の参加が多くレベルが高い傾向にあります。年間で一度しか受けられないため、最も自信のあるタイミングで勝負することが推奨されます。

Strategy&のエントリーシートと筆記試験の対策ポイントを教えてください。

ESの質問項目は「あなたが戦略コンサルティングのインターンシップに興味を持った理由は何ですか」（200字以上500字以内）で、ESの重要度はそこまで高くないものの論理性ある文章と誤字脱字がないことが最低条件です。内定者のアドバイスは「自分が作りたい社会」＋「自己実現」の2軸で記載することです。エントリーには「全職種共通ES」と「Strategy& Internship ES」の2つの提出が必要で、（1）を提出しないと（2）が表示されません。Webテストは TG-WEBで言語・非言語・性格の3科目、ボーダーは非常に高いため市販対策本や上級公務員試験問題集での準備が必要です。

Strategy&のケース面接（1次・2次）はどのような形式・内容ですか？

ケース面接はオンラインでGoogle Meetを使用した1対1形式で、インターン参加までに2回行われます。1次面接はマネージャークラスが担当し、人事のいる全体ルームでお題と7分の思考時間が与えられた後、面接官のブレイクアウトルームに移動してディスカッションする形式です。身近な商材のフェルミ推定（toC向け消費財の市場規模推定等）が出題され、ファーストアウトプットの精度（因数分解・セグメンテーションを幅広く出せるか）が最重要です。2次面接はディレクタークラスが担当し、成熟市場の商材を題材にしたケース（赤字原因検討と利益向上施策）と軽い志望動機が問われ、1次より深い議論力が求められます。

Strategy&のインターンシップ（3daysジョブ）と最終面接の評価ポイントを教えてください。

ジョブは大手町オフィスで対面3日間実施され、課題解決型グループワーク（企業の経営戦略策定等）に取り組みます。難易度は高く睡眠時間を削るハードなワークで、社員からの率直なフィードバックを踏まえて思考を修正・発展させられる柔軟性が評価に直結します。主な評価項目は論理的思考力、ディスカッション力、柔軟性、協調性の4点です。最終面接はパートナークラスとの1対1で、志望動機の深掘り（なぜ戦略コンサルか、なぜStrategy&か）とケース面接が行われ、「なぜStrategy&か」「自分が戦略コンサルタントとして提供できる価値は何か」を一貫して語れるかが重要です。