本記事は、ベイン・アンド・カンパニーの21卒夏選考でサマーインターンシップに応募した方による選考体験記です。選考フロー、ES設問、面接で聞かれた内容や雰囲気を掲載しています。
企業名 : ベイン・アンド・カンパニー
受験時期 : 2019.6~2019.9
選考情報
選考 : サマーインターンシップ
選考フロー
7月上旬 リファラルイベント出席
7月中旬 オンライン面接
7月下旬 ケース面接
8月下旬 Job
9月上旬 本採用面接
内定者数 : 10人程度

エントリーシート
質問項目
①あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。
②あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。
評価ポイント
①思い描く姿を実現する上で戦コンを選ぶことの妥当性を示せているか
②戦コンに求められる課題解決志向性の能力を持っているか
結果連絡の時期 : 締切の3日後
筆記試験
種類 : 免除となった
対策方法/対策期間 : (結果的には受験していないが)所属コミュニティで模擬試験を受けてその場で間違えた問題を復習した。ベン図問題は学生同士で意見が分かれるようなものもあり、納得いくまで議論した。
面接1
何次選考 : 7月中旬、1次選考
形式 : オンライン、録画
面接官の人数 : なし
時間 : 15分
評価ポイント : 因数分解の妥当性(需要からか供給からか)、構造的に話せているか
質問内容
新塾のシネコンの年間売上
志望動機
結果連絡の時期 : 3日後
面接2
何次選考 : 7月下旬、2~4次選考
形式 : 1:1
面接官の人数 : 1人
面接官 : ケースチームリーダー、マネージャー、プリンシパル
時間 : 各回30分
評価ポイント : はじめに5分与えられた時間内でのアウトプットの質、その後の指摘に対するキャッチアップの速さ、正確さ
質問内容
①自動運転タクシーが一般化したら、運賃はどのくらいになるか?
②結婚指輪の市場規模は?あるメーカーの売上向上策は?
③ヤマダ電機の売上向上策
雰囲気 : 終始和やか
結果連絡の時期 : 1週間後
インターン・ジョブ
期間 : 3日間、計40時間程度
参加者数特性 : 30人、東大・京大・慶応、キレ者が多い
課題・テーマ : リンツの中期戦略
課題の進め方 : 1グループ5人×6班あった。各班に女性が1人の割合でいた。
1日目、2日目は午前に問題解決手法に関するインプット、午後はグループワークで先述の課題に取り組んだ。3日目は午前はグループワーク、午後は発表、夜に懇親会があった。
配布資料として、お題企業の財務データをはじめ、自社、競合、市場、顧客についての様々なデータが入ったファイルを渡された。予算のようなものは与えられず、実地調査は求められていなかったと思う。
ワークの進め方はあまり制約はなく、自由にやらせてもらえたと思う。1日に2回ほど班専属のメンターの方にアウトプットを共有してフィードバックをいただく時間があり、そこで議論の流れを共有して、どこを修正すべきか、今後どんな方向性で進めていくべきかのアドバイスをいただける形だった。
発表は3日目の午後に各班15分程度で、発表後にパートナーの方から質疑応答があった。勝敗は明確にはされなかった。フィードバックは発表直後に班全体に対してなされた。それとは別に、1日目、2日目の途中で学生とメンターが1対1で悩みを共有したりグループの中でのふるまいについてアドバイスをいただいたりする時間が設けられていた。
社員のかかわり方 : 1日に2回ほど班専属のメンターの方にアウトプットを共有してフィードバックをいただく時間があり、そこで議論の流れを共有して、どこを修正すべきか、今後どんな方向性で進めていくべきかのアドバイスをいただける形だった。フィードバックは発表直後に班全体に対してなされた。それとは別に、1日目、2日目の途中で学生とメンターが一対一で悩みを共有したりグループの中でのふるまいについてアドバイスをいただいたりする時間が設けられていた。
評価官の人数 : 3人
評価者 : シニアアソシエイト、コンサルタント、プリンシパル
社員の印象 : 物静かで理知的な方が多いというもともとのイメージに良い意味で反しており、気さくで話しやすい社員さんが多い印象だった。とくに印象的だったのは2日目のランチで、インターンに直接関わらない社員さんも参加してくださる立食形式のランチの際に、ケース面接のときに面接官だった社員さんが自分のことを覚えていて声を掛けてくださったことで、そういう方が上司にいたら大変モチベーション高く仕事を進められるだろうなと感じてベインに対する憧れが強まる経験になった。
待遇 : 交通費支給、昼食と軽食支給
評価ポイント : 他ファームと比べてカルチャーフィットが重視されているという噂があるが、一部本当で一部嘘だと思った。一部本当だと思う根拠は、ジョブ後の本採用面接に全員が呼ばれた班が1班だけあったためで、その班はたしかにアウトプットの質が高いというよりは非常に柔らかく和やかな雰囲気でワークを進めていて、そこが評価されたのだろうと感じるため。一部嘘だと思う根拠は、前述の話の一方で大半の班は一部の人だけが本採用面接に呼ばれており、その人たちはいわゆる問題解決能力が高い、ファシリテーションが高い、など一般的に戦略ファームで求められる人物像の人だと思ったため。
IS後の合格者数/非合格者数の差 : 合格10、不合格20
インターン後のフロー
インターン後の流れ : 本採用面接案内
形式 : メールでの連絡
時期 : 1週間後
内容 : インターンシップでのパフォーマンスを見た結果、本採用面接に案内したい
オファー出し面談
形式 : 1:1を2回
面接官の人数 : 1人
面接官 : パートナー
時間 : 45分
評価ポイント : すでに内定が決まっていたように思う
質問内容 : インターンでどんな発表した?
後輩へのアドバイス
選考を通じて、ベインは、True North、結果主義など聞いていて非常に憧れる理念があり、またカルチャーの面でも尊敬できる人たちばかりで素晴らしいファームだと感じた。ベインのケース面接は戦略ファームの中でも一番競争的かつ面白いと思うので、コンサルティングに少しでも関心があるなら受けてみる価値があると思う。インターンに参加するだけで高い成長が実感できると思うので、ケース面接の対策を通じて地頭力を鍛え、ベインのインターンに参加して優秀な同期や尊敬できる社員の方々と交流するのは非常に良い経験になると感じる。
まとめ
ベイン・アンド・カンパニーの21卒夏選考における選考体験記の内容をお届けしました。選考フローや面接内容の詳細は各セクションをご覧ください。
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※本記事は内定取得者の選考体験に基づきます。内定者数は回答者の取得時期の情報であり、最終的な採用人数とは異なる場合があります。選考フロー等も受験当時のもので、最新の選考内容とは異なる可能性があります。
