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この記事で読める内容
- 「経営コンサルタント」を超えるキャリア
- 外資コンサル·投資銀行内定の中で優先した「日本の企業·経済のため」
- 業種軸ではなく、戦略軸からスタートしたキャリア
- 「コンサルタント」だけでなく「事業家」としてのキャリア
- 「ヘッドクオーターが日本」にあるからこそ顧客に支持されるプロジェクト体制
- ただの「提案」で終わらない。クライアントを動かす提案に必要なこと
- 「コンサルタント」を続ける理由である、３つの観点
- 「ソリューション」が限定されていないからこそ企業や業界を超えてあるべき姿を創造する
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