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この記事で読める内容
- 妥協したくなかった就活時の３つの軸
- 「マルチアサイン」だからこそ見つけられた、思い描いた専門性
- 「中長期に成長を促す文化」だから実現する、アサインの自由度と早期の専門性
- 「権限委譲」がもたらしたPJリーダーを経験した２年目、経営者に提案した４年目
- 信頼ゼロから成功までたどりついた２年目の３社合併プロジェクト
- 「経営者」との対話が、市場価値の高いコンサルタントか否かを分ける
- まとめとして
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