ベイン・アンド・カンパニー 27卒夏インターン選考のフローと内定者数を教えてください。

27卒夏インターン選考（2025年6月〜9月）のフローはES＋筆記試験→面接（1次）→面接（2次）→インターン→最終面接→内定の流れです。内定者数は夏インターン経由で25人ほど。インターンは3日間・36名参加（東大4割、院生3割、MARCHも在籍）、インターン後は33名が最終面接に案内（内3人は最終面接を経ずに最終発表前に内定）、最終的に25名前後が内定を得ます。

ベイン 27卒のESと筆記試験の内容を教えてください。

ESの質問項目は2問：①あなたが目標として思い描く5年後の自身の姿、及びそれを実現する過程で戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由（200字）、②あなたが自身の強みを生かして問題を解決し成果を出された経験（200字）。評価ポイントは「論理的な文章が書けているか」。筆記試験は玉手箱（言語・非言語）で、結果連絡はどちらも6月中旬です。対策は他の企業で何度か受験することで慣れておくのが有効で、ESと筆記試験は比較的基礎的なスクリーニング位置付けです。

ベインの1次面接・2次面接はどのような内容ですか？

1次面接はシニアアソシエイト1:1・30分で、優しく穏やかな雰囲気。質問例は「ある商材の市場規模の推定（思考時間5分）」「売上が伸び悩んでいる要因の特定・売上向上施策（思考時間3分）」。評価ポイントは論理的思考力があるか。2次面接はシニアマネージャー1:1・30分で、優しく感じの良い雰囲気。質問例は「ある店舗の市場規模推定（制限時間特になし）」「市場規模が伸びているのにA社の売上が伸び悩んでいる要因の特定とその売上向上施策（ノータイムケース）」。2次もシンプルに論理的思考力が見られる構成で、結果連絡は1次が3日後、2次が2日後です。

ベインのインターン（3days）で何が評価されますか？

インターンは3日間・36名参加で、テーマは「買収是非」。進め方は1日目に大論点検討、2日目に論点を班員に割り振り各論点の深掘り、3日目にまとめ。メンター社員は2〜3時間に1回議論を見に来て時々口出しし、パートナーとのタッチポイントが1日目夕方と2日目夕方に2回あります。評価者はシニアマネージャー・パートナー・コンサルタントなど様々。評価ポイントは①論理的思考力、②全体感を持った議論のリード、③1つの論点の深掘り、④カルチャーフィット、⑤EQで、特にカルチャーフィットが能力と半々くらいで見られているのが特徴的です。人に教えることを大切にする会社で、学生の議論に真摯に向き合う社員が多く、穏やかで優しい人が多い印象です。

ベイン志望者への後輩からのアドバイスを教えてください。

2点のアドバイスがあります。①ケース面接の特徴：正しいことを論理的に言えていればハッと驚かせるような仮説がなくても通る傾向があり、これはBCGやカーニーとは大きく異なります。トップダウン思考の強さを他のファームよりかなり見ている印象です。②インターンではカルチャーフィット・EQ重視：論理的思考力がある上で「ベインにいそうか？」「EQはありそうか？」が重要。ベインは「結果主義」や「他者を助けること」を重視しているファームなので、それを意識することも大事です。最終面接はパートナー1:1・30分で、戦略コンサル志望動機・ベイン志望動機・インターン感想・ケース面接が問われ、評価軸は論理的思考力とカルチャーフィットです。