25卒外資系戦略コンサル内定者の就職活動はどのようなスケジュールで進んだのですか？

就職活動は3つのフェーズで進みました。①2023年3月〜4月「闇雲就活期」：志望業界未確定で外コン対策と早期ベンチャー対策を並行、ケース・フェルミ・思考法の有名書を読み、コミュニティ選抜会と25卒友人との壁打ちを2週間に1度実施。②2023年5月〜7月「外コン就活集中期」：オルタナのメンタリングを週1〜2回、全講座参加、ケース復習を徹底。③2023年8月〜9月「夏ジョブ奮闘期〜内定」：BB（MBB）のジョブ参加が決定後、ジョブ対策に注力し9月下旬に内定獲得。

この内定者はどのように志望業界を絞ったのですか？

志望業界は段階的に変動しました。2023年3月〜4月は仮決めフェーズで「外資コンサルと商社」（給料が高いためミーハー就活）、5月〜7月以降は「外資戦略コンサル」に絞り込みました。腹を括ったのは6月で、選択軸は「20代半ばでグローバルに活躍できる」「若手からバリバリ働ける」「給料」の3点です。志望業界一本化に躊躇はありましたが、自分の苦手分野とその背景に徹底的に向き合った結果ケースが大きく伸びたため、外資コンサルに絞ることを決意しました。志望企業は自分の相対的位置付けが不明瞭だったため絞らず、「Tier1,2のどこかから内定をもらう」目標でした。

この内定者が入社先として選んだMBBの決め手は何でしたか？

複数のMBB内定のうち1社を11月の留学中に決めました。既存の3つの軸に加え「社員/会社に対し心理的安全性を担保して働けるか」という軸を加えたのが決め手です。ジョブを通して心理的安全性の有無が自分のパフォーマンスに大きな影響を持つとわかったためです。留学中に10回以上のオンライン面談・海外オフィス訪問を通して複数社社員と交流した結果、心理的安全性の軸で差を感じました。某A社は「社員の人生観に憧れつつA社らしさとの差から不必要な心理的負担を感じた」ため辞退し、某B社は「独特のB社らしさがなく自分のやりたいように動ける」と考え入社を決意しました。

夏ジョブで失敗した経験から何を学びましたか？

7月末と8月上旬に某戦略コンサルのジョブに参加し撃沈しました。原因は①ジョブにおける自分の戦い方のシナリオが1つしかなかったこと、②自分のパフォーマンスに影響を与えうる変数の理解が乏しかったことの2点です。その後Tier2企業のジョブに参加しながら改善し、8月中旬以降のジョブではパフォーマンスを最大化できました。「もう一度就活するなら、7月までに『所属集団に心理的安全性がない場合パフォーマンスが著しく下がる』という自分の弱みを自覚し、初対面の人とのジョブ練習や初対面のスーパーバイザーとのタッチポイントを自ら作るべきだった」と振り返っています。

この内定者が就活で役立ったツールや後輩へのアドバイスは何ですか？

Alternative Internshipsについては「講座はビジネスの本質を学べる」「参加者は横のつながりが強く協力して就活を乗り越えられた」「メンターは少人数ジョブでスーパーバイザーとして詳細かつ示唆に富んだFBをくれた」と評価しています。後輩へのアドバイスは「就活では自分の苦手と向き合う必要があり精神的にしんどくもなるが、逃げたら終わり。できないのが辛いと感じることと、目を背けるのは別物。心身の危機を感じる場合を除いて半年耐えて、色々な人に頼ること」です。影響を受けた本として『論点思考』『イシューから始めよ』が挙げられています。

【25卒外資系戦略コンサル入社予定者就活体験記前編】

外資系キャリア

就活体験記

戦略コンサル

著者: AC Research Group

更新日: 2026年04月20日

1. 就職活動の進め方
2. 志望業界について
3. 入社先を選んだ理由
4. もう1度就職活動をするとしたら取り組むこと
5. Alternative Internships について
6. 後輩へのアドバイス
7. 影響を受けた本・選考で役に立った本

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【25卒 外資系戦略コンサル入社予定者 就活体験記 前編】

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