EYパルテノン 26卒サマーインターンシップ選考のフローと内定者数を教えてください。

26卒サマーインターンシップ選考のフローはES→筆記試験→GD→ケース・人物面接→4days JOB→最終面接で、2024年夏に実施されました。内定者数は12人程度、入社者数は5人程度（推定）です。GDは班から1〜2人通過、ケース・人物面接後の4days JOBは班から1〜2人通過、最終面接の通過率は約60%という絞り込みの流れで進行します。

EYパルテノンのESではどのような質問が出題され、何が評価されますか？

ESの質問項目は①志望職種の志望理由、②大学/大学院での専攻および過去の経験を元にEYSCでどのような貢献ができるか、③あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードの3問です。評価ポイントは①「第一志望感」で、属性が強い人でもEYへの志望度が低く感じられるESを提出した人が落とされている状況が見受けられました。②ビジコンや他の職種ではなく、EYSCが良いという説得力のある理由が特に重視されます。結果連絡は1週間後です。

EYパルテノンのGDとケース・人物面接の内容を教えてください。

GD（7月上旬）は4〜5人の学生と若手社員1名で30分、柔らかい雰囲気。テーマは「半導体の製造と販売を行っている会社の成長戦略」で、評価ポイントは「議論を前にすすめているか」。結果連絡は1日後。ケース・人物面接（7月中旬）はディレクター男性との1:1・45分で、物腰柔らかく明るい雰囲気。ケースはある業界各社の業績推移グラフから読み取れることを議論→ファーストアウトプット発表→ディスカッション、次にトップ2社の業績比較グラフで同様の流れ。人物は「なぜ戦略なのか、なぜEYパルテノンなのか」が問われます。ケースとグラフ読み取りでは必要な論点がすべて出ること、質疑応答で詰まらないことが評価されます。

EYパルテノンの4daysジョブはどのような内容で、何が評価されますか？

4daysジョブ（8月上旬）は参加者4or5人班×6班で、テーマはホームセンター事業の中長期的な成長戦略（班によって対象企業がコメリ・コーナン・DCMと異なる）。1日目午後からワーク開始、最終日正午にプレゼン提出、18:00にオフィスから出ますが班によっては家でZoomで残業することも。各班にメンター3人（若手2人、ディレクター以上1人）がつき、3日目にディレクター以上の社員2人による中間FB、最終日発表ではパートナー3人から質問を受けます。評価ポイントは「議論をドライブしているかどうか」で、仮説出しタイプと論点整理タイプの両方が通過する可能性があります。

EYパルテノン志望者への後輩アドバイスを教えてください。

3点のアドバイスがあります。①SPIのボーダーは特に男性だと非常に高いので、十分に対策しておくべき。SPIは点数の使い回しができるため、複数企業にエントリーして何度も受験し高い点数を獲得しておくのが有効。②逆質問や懇親会などで積極的に質問するなど、常に第一志望感を演出することを心がけると良い。③ジョブにおいてはEQも重視されているので、物腰の柔らかい社員の方の雰囲気に合わせたキャラ作り、話し方をするとより通過しやすくなる。最終面接（人事20分＋パートナー40分）はジョブで高評価の場合は逆質問メインで志望度チェックの役割となります。