本記事は、マッキンゼー・アンド・カンパニーの22卒冬選考で冬選考に応募した方による選考体験記です。選考フロー、ES設問、面接で聞かれた内容や雰囲気を掲載しています。
企業名 ： マッキンゼー・アンド・カンパニー
受験時期 ： 2020年9月〜11月
受験コース ： 冬選考
選考情報
選考 ： 冬選考
選考フロー ： ES、ゲーム選考、1次面接、2次面接、最終プログラム（面接3回）
内定者数 ： 不明
エントリーシート
質問項目
①上記の職歴の中で、特にリーダーシップを発揮した経験と、その際のあなたの役割をご記入ください。
→詳細は覚えていませんが、部活（新歓の担当者の経験）、バイト（カフェで店長をした経験）について記入しました。
②マッキンゼーのコンサルタントを志望する理由について記入してください。
→詳細は覚えていませんが、日本の企業の成長に貢献したい旨を書きました。
③長期キャリア目標（10年程度先の将来でやりたい事）について記入してください。
→覚えていません。
④これまでの経験の中で、達成した事・ユニークなエピソード・リーダーシップを発揮した経験（アルバイト・クラブ活動等）があれば記入してください。
→詳細は覚えていませんが、キャリア支援カフェで、スポンサー企業を獲得した経験について記入しました。
評価ポイント
①様々な場面でリーダーシップを発揮できるか
②簡潔に要旨をまとめられるか
筆記試験
種類 ： ゲーム選考（オリジナル）
内容 ： 生態系を作るゲームと防御ゲーム
対策方法/対策期間 ： 対策なし
面接1
選考時期 ： ゲーム選考のあと、10月中旬
形式 ： 1:1
面接官の人数 ： 1人
面接官 ： 女性
→覚えておりませんが、コンサルタント〜マネージャーだと思います。
時間 ： 30分
評価ポイント ： 論点設計ができるか、計算が正確に行えるか
→FBKはありませんでした。
質問内容 ： 送金会社がクライアントのケース面接（論点の幅だし問題が2問と計算問題が１問）
エージェントを利用して送金を行なっている。
①エージェントのサティスファクションに影響を与えるものは？
②グラフを見せられて計算問題をする。
エージェントが書類登録にかかる日数が表示されていて、before,afterが書かれていた。bforeでかかっていた時間が何日か、afterでかかっていた時間が何日かを計算する問題。
③上の登録に時間がかかっていたが、どういう潜在的な要因が手戻りの要因になっていたか？
結果連絡の時期 ： 翌日
面接2
何次選考 ： 1次面接の後
形式 ： 1:1
面接官の人数 ： 1人
面接官 ： 男性
→覚えておりませんが、コンサルタント〜マネージャーだと思います。
時間 ： 30分
評価ポイント ： 論点設計ができるか、計算が正確に行えるか
→FBKはありませんでした。
質問内容 ： クライアントは改善モーターズのケース面接
10年間消費者向けにEVを販売。うまくいっている。2-3年前から中小企業向けにEVを販売し始めた。中小企業向けのEVの市場は伸びているが、競合にシェアで負けていることが課題である。
①負けられている要因を構造的かつ網羅的に整理してください。
②グラフを見て、わかることを話す
③計算問題
→マッキンゼーに入って良かったことを伺いました。自分がまだまだ未熟なことを痛感できたことが良かったとおっしゃていました。
雰囲気 ： 穏やかで優しそう
→丁寧に逆質問に答えてくれたからです。
結果連絡の時期 ： 数日後
面接3
何次選考 ： 最終選考1次面接
形式 ： 1:1
面接官の人数 ： 1人
面接官 ： 男性、パートナー
時間 ： 1時間
評価ポイント ： 論点設計ができるか、計算が正確に行えるか、リーダー経験
→コメントは特にありませんでした。
質問内容
①リーダーシップを発揮した経験
②銀行の会社（オーストラリア、ニュージーランド）。近年、ネオバンク（実店舗を持たず、ネットで開業）が顧客を奪っている。
1:どういう情報がわかれば、この銀行が取るべき戦略を決めることができるか。
2:グラフを見て、わかることを話す
3:計算問題
→若くしてパートナーになられた方だったので、どのような努力をされてきたのか伺いました。
雰囲気 ： 明るい
→はじめの自己紹介の時間を長く取ってくださり、雑談もしてくださったからです。
結果連絡の時期 ： 最終選考が最後まで終わったのちの翌日
面接4
何次選考 ： 最終選考2次面接
形式 ： 1:1
面接官の人数 ： 1人
面接官 ： 男性、パートナー
時間 ： 1時間
評価ポイント ： 論点設計ができるか、計算が正確に行えるか、リーダー経験
→ケースについては、「数秒でこれだけの示唆を出せる学生には会ったことがない」、リーダー経験については、「すごく良い考え方をしている」とコメントをいただきました。
質問内容
①リーダーシップを発揮した経験（1次面接とは別の経験）
②ケース、ケータイのハードを作っている会社。来年頭に起死回生の機種を販売したいとのこと。
1:どういうことを調査したら、どういう機種にしたいかわかるか？
2:グラフを見て、ここからわかることは？
3:計算問題
結果連絡の時期 ： 最終選考が最後まで終わったのちの翌日
オファー出し面談
形式 ： 1:1
面接官の人数 ： 1人
面接官 ： パートナー、男
時間 ： 30分
評価ポイント ： 評価はされていない
質問内容 ： どういうことがやりたいかを聞かれて、アドバイスをいただいた
その他イベント
問題解決ワークショップ（最終選考プログラムに参加する前に、1日かけて開催される。マッキンゼーへの理解を深めることが目的で、選考要素はない。）
後輩へのアドバイス
1 マッキンゼーのホームページにケース問題が載っているので、それを解くことは必須。
2 ケース面接に関しては、「戦略コンサルティングファームの面接試験」という本が参考になると思う。
3 ゲーム選考で落ちている優秀な友人が多かったので、ゲーム選考に関する情報収集はしておいた方が良いと思った。
まとめ
マッキンゼー・アンド・カンパニーの22卒冬選考における選考体験記の内容をお届けしました。選考フローや面接内容の詳細は各セクションをご覧ください。
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※本記事は内定取得者の選考体験に基づきます。内定者数は回答者の取得時期の情報であり、最終的な採用人数とは異なる場合があります。選考フロー等も受験当時のもので、最新の選考内容とは異なる可能性があります。