【アーサー・ディ・リトル 戦略コンサルタント 新卒採用 21卒 夏 選考情報】

企業名 ： アーサー・ディ・リトル

受験時期 ： 2019.6〜2019.9

受験コース ： 戦略

 

選考情報

選考 ： サマーインターンシップ

選考フロー

6月下旬　ES

7月下旬　GD

9月上旬　インターン

9月下旬　内定

内定者数 ： わかりませんが、知っている限りだと6人はいます

 

エントリーシート

質問項目

① 学生時代に一番力を入れて取り組んだことと、そこから学んだことは何かを記述ください(300字)

②自分が世の中で一番詳しいと思うことについて教えてください(400字)

評価ポイント

①全体感を持って分かりやすく伝えられているか

②自分が他の誰よりも詳しいことについて、他人にわかりやすく伝えられるか

理系の院生は自分の研究内容について書いている方が多かったようです。

私は学部生なので研究などはしていませんが、アルバイトについて書いて通ったので、内容はあまり気にしなくていいと思います。

それよりは、文章構成、分かりやすさ、面白さなどに拘った方がよいかと思います。

結果連絡の時期 ： 1週間後

 

グループディスカッション

何次選考 ： 7月下旬、1次選考（ADLはGDのみでジョブが決まります。）

形式 ： 7人

面接官の人数 ： 私以外は全員東大or東工大の理系の院生でした。

面接官 ： マネージャー？優しい感じの方2人。

評価ポイント ： マンションの空室率を下げるには。

質問内容 ： GDの前に個人で考える時間が与えられ、その後個人で考えたことを1分程度で全員にシェアする時間がありますが、この1分程度の発表が重視されていると聞きました。

視野を広く、抑えるべきドライバーを踏まえて考えられていれば十分だと思われます。

GDではFBを思い出す限り、ちゃんと考えるべき論点にしたがって議論ができているか、などが見られているのではないでしょうか。

結果連絡の時期 ： 3日後

 

インターン・ジョブ

期間 ： 4日間、10:00-19:00

参加者数特性 ： 11人/東大、京大、早稲田など/院生9人、学部生2人/理系9人、文系2人

課題・テーマ ： 各班(3人グループ×3、2人グループ×1)それぞれに実在の企業が割り当てられ、その企業の10年後の戦略を考える。

課題の進め方

1日目

10:00 オープニングセッション

その後、班ごとにディスカッション

企業についての大雑把なリサーチ（どんなことをやっている企業なのか、最近の業績は、どんな戦略をとっているのか）などを議論→10年後、どのような困難が考えられるか議論→取るべき戦略をとりあえず考えてみる

18:00 メンターとのディスカッション

ここでいままでの考えを述べ、フィードバックをいただいた。

2日目

10:00 メンターとのディスカッション

昨日指摘された論点に対しての答えとともに、新たな提案を持って行った。今の企業の課題がまだ明確になっていないのではないか、ということで、もう一度よりじっくり企業分析を行うことにした。

その後、中間プレゼンのために準備

19:00 中間プレゼン

鋭い指摘がたくさん飛んできたため、方向修正を決断。

3日目

プレゼンの時指摘された論点などを踏まえ、1日中論点整理→リサーチ→仮説構築→リサーチの繰り返し。  

18:00 メンターとのディスカッション

プレゼンにむけて、もうちょっと詰めておくべきところなどをご指摘いただいた。

4日目 

最終プレゼンにむけて、詰め作業＋プレゼン作り

14:00 プレゼンテーション  

基本的には、論点を整理して、ある程度仮説を立てながら優先順位をつけてリサーチをし、適宜仮説を変えながら自分たちのストーリーを作っていった。

毎日メンターとのディスカッションがあり、方向修正の必要性がでてくるため、このディスカッションの時間を区切りに進めていった。

社員のかかわり方 ： 基本的にはメンターの方と1日1時間程度ディスカッションを行う。時々ワークルームに他の班のメンターや若手の方が来てアドバイスをしてくださる。

評価官の人数 ： 基本的には各班に着くメンター（2人）が評価を行う。中間発表、最終発表では15人くらい社員が観に来て、その際にも評価がされる。

評価者 ： 若手からマネージャーまで様々。みなさん優しい方ばかりだが、プレゼンのときには鋭い質問が飛んでくる。

社員の印象 ： 穏やかな人が多い印象

待遇 ： 毎日ウェルカムランチがあり、プリンシパルの方などがランチのときに来てくださる。最後の日は懇親会があり、美味しいお店に連れていってくださる。

評価ポイント ： 一つのことに大して、粘り強く考える力があるか。

メンターのいっていることを正確に理解し、それを踏まえた上で効果的なディスカッション、議論の方向修正ができるか。

納得感のあるおもしろいストーリーを作れるか。

IS後の合格者数/非合格者数の差 ： インターンは70%くらい通過していたのではないでしょうか。

 

インターン後のフロー

インターン後の流れ ： インターン終了後、メールにて面接の連絡があった。

この時点で私は進学を決断していたため、メールにて辞退の連絡をさせていただいたところ、社員の方から連絡があり、三年後まで連絡ををとることになった。

その後、社員の方々とご飯を一緒にさせていただいたりした。

 

後輩へのアドバイス

1 ES,GDで結構絞られるみたいなので、気をつけた方がいいと思います。コンサルの中ではESがガッツリみられてると思うので、ちゃんと書いた方がいい気がします。

2 ADLというと理系の印象がありますが、文系の社員の方もいるみたいなので、あまり気にせず受けていいのではないでしょうか。

3 社員のみなさんがとても優しい方ばかりで、すごく親切にいろいろアドバイスしてくださり、とても勉強になったので、インターンに行ってみると楽しいと思います。